一汽抖圈召开2016年度物流年会

   [本网讯]（记者 王晶 程言祥 文/图）为有用总结和推动物流事情，，，，，，深化物流精益化改善，，，，，，实现准时化生产、准时化供货，，，，，，为集团各整车公司提供支持和包管，，，，，，2月13日-14日，，，，，，以“物流促生长 精益育人才”为主题的一汽抖圈2016年度物流年会在抖圈-江森和抖圈丰纺召开。。一汽抖圈副总司理江辉、抖圈所属各分子公司主管向导、物流系统职员共81人加入年会。。

    图为一汽抖圈2016年度物流年会现场

    聚会由抖圈-江森和抖圈丰纺承办，，，，，，加入单位笼罩一汽抖圈所有17家单位。。；；；；嵘，，，，，，一汽抖圈手艺质量部部长祁国华做《2016年度物流治理事情总结和2017年岁情安排》的报告。。一汽抖圈“十三五”战略中明确了生产制造系统定位：建设抖圈特色精益生产系统，，，，，，打造抖圈焦点竞争力。。通过强化系统建设做好维持治理，，，，，，通过一连改善提升治理基准，，，，，，以离线培训连系课题实践方法建设抖圈精益人才步队，，，，，，以标准化、IT为增进剂，，，，，，以KPI系统治理为引领，，，，，，最终形成具有抖圈公司特色的治理系统（FOS)。。凭证妄想，，，，，，将在2017、2018年重点开展局部改善，，，，，，作育人才的同时建设标准并提炼要领；；；；；在2019、2020年开展全局改善，，，，，，要让物流治理事情爆发整体转变，，，，，，进而在十四五时代形成深化开展精益事情的能力。。

   13日上午，，，，，，在抖圈丰纺和抖圈-江森开展了现场WorkShop,共计7个优异案例举行了现场宣布与交流。。13日下昼-14日上午抖圈各分子公司举行7个物流治理优异案例分享，，，，，，15个17年物流改善课题与17年降库存计划交流；；；；；14日下昼约请丰田专家开展了精益生产方法（看板拉动）培训，，，，，，在培训历程中各小组应用模拟沙盘举行了现实演练。。案例分享历程中，，，，，，一汽抖圈各分子公司向导举行了点评，，，，，，与会职员举行了充分交流，，，，，，抖圈手艺质量室主任赵宇乾对各分子公司2017年物流改善课题和降库存的效果举行汇总小结。。

    一汽抖圈副总司理江辉对2017年物流事情提出六点要求：一、各分子公司向导要充分重视物流事情，，，，，，下定刻意，，，，，，转变头脑，，，，，，改变现状；；；；；二、对物流治理事情要有整体头脑，，，，，，充分思量抵达目的所需种种资源、条件，，，，，，确保目的告竣；；；；；三、物流改善需要专人认真，，，，，，在告竣本公司治理目的的同时，，，，，，逐步建设抖圈物流专家人才步队；；；；；四、以后的培训与推进活动要聚焦，，，，，，针对每个详细项目，，，，，，剖析透彻，，，，，，方法要领要无邪；；；；；五、精益物流要遵照“认真、详尽、坚持”六字原则。。六、2017年物流改善项目要按期点检跟踪，，，，，，包管课问题的与降库存指标的完成。。

    一汽抖圈物流年会从2012年最先已举行5届，，，，，，取得了较好的效果，，，，，，已有12家开展PFEP要领应用，，，，，，14家开展物料剖析，，，，，，10家开展VSM应用。。本次物流年会的圆满举行，，，，，，增强了各分子公司向导和物流系统职员精益生产和物流治理的意识，，，，，，通过学习先进的物流治理手艺与要领，，，，，，增进问题解决和优异案例的横展，，，，，，搭建长效的物流交流平台，，，，，，利于作育专业物流人才，，，，，，打造一汽抖圈物流专家团队，，，，，，构建精益物流系统，，，，，，为实现一汽抖圈“十三五”战略夯实了坚实的基础。。